Essere agenti di cambiamento richiede molte competenze e molte abilità. Per mettere in atto cambiamenti duraturi nei comportamenti delle persone è importante operare parallelamente sul fronte razionale e su quello emotivo. Soprattutto, bisogna operare in contesti organizzativi solidi, non tossici, che generano benessere. Ambienti virtuosi, basati sul meglio delle abilità delle persone. 

Il progetto PermaTalent abbraccia gli obiettivi di crescita delle aziende e interviene sul loro livello di consapevolezza e di benessere organizzativo. Si propone di lavorare partendo dalle abilità già in essere, rendendo le persone maggiormente consapevoli di queste, potendole quindi usare in modo più efficace.

Si tratta di un percorso ideato da una coach professionista Tania Cariani, con una passione per la permacultura e una preparazione ad hoc in materia, che ha utilizzato la metafora della permacultura per costruire un approccio modulare in grado di adattarsi al meglio alle esigenze di aziende di ogni dimensione e livello di cultura aziendale.

Il percorso mira a:

– aumentare la consapevolezza rispetto alla cultura organizzativa e al proprio ruolo

– attivare un percorso di crescita personale verso una migliore comunicazione tra reparti

-conoscere il potenziale espresso dai singoli e i talenti non utilizzati al fine di un impiego delle risorse più consapevole ed efficace

– creare le condizioni per un solido e duraturo benessere organizzativo

Punto di partenza, un questionario internazionale Brain Talent Profile® che misura i talenti/abilità di ognuno così da avere dei parametri tangibili su cui concordare le azioni di miglioramento.

I principi etici della permacultura sono usati come concetto guida: è auspicabile, ma non necessario, poter ambientare parte delle riflessioni collettive all’interno di un’area verde aziendale, di un parco cittadino limitrofo e/o poter allestire delle zone verdi all’interno della struttura aziendale (es. aiuole rialzate).